Année universitaire 2019 / 2020 Master 2 RH
Gestion des ressources humaines GPEC, Flux et mobilités (Cycle 5) – Nombre d’heures : – Nombre de séquences :
Jean-Michel RICHARD
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GPEC et gestion des carrières
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GPEC approfondie
- Analyse des données sociales
- Comment analyser les données sociales
- Fiches pratiques GPEC
- Entretien annuel d’évaluation
- Entretien professionnel
- Entretien de seconde partie de carrière
- Plan de développement des compétences
- Tableau d’analyse des besoins de formation
- L’utilisation du REAC (répertoire emploi activités et compétences)
- Stratégie à court et moyen terme
- Outils “leviers” pour améliorer les performances
- Accès au fiches métiers ROM
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Les flux de ressources humaines
- Evaluer les ressources humaines de l’entreprise
- L’obligation légale : le bilan social (> 300 salariés)
- Un indicateur de structure : la pyramide des âges
- Le recrutement de personnel
- Recrutement externe ou promotion interne ?
- L’adéquation entre le profil du candidat et la définition du poste
- La sélection et l’intégration des candidats
- La gestion des variations de l’activité de l’entreprise
- La recherche de flexibilité du temps de travail : l’utilisation des formes de contrat de travail
- La recherche de flexibilité par l’organisation du travail
- L’obligation légale : le rapport annuel unique (< 300 salariés)
- Pilotage des données sociales
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Les mobilités
- Développer et gérer l’employabilité et la mobilité des salariés
- Impact des nouvelles formes d’organisation sur les métiers
- La mobilité sociale
- Gérer les carrières et les mobilités
- Les mobilités professionnelles
- Les mobilités d’environnement (géographiques)
- Le plan de mobilité
- Les mobilités professionnelles externes
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Outils
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